PARE DE PERDER DINHEIRO E AUMENTE
SUA LUCRATIVIDADE EM ATÉ 20%

Descubra como parar de perder dinheiro, identificando todos os produtos que
estão te dando prejuízo e os 10 que lhe trazem mais lucro.

SIM. EU TÔ CANSADO DE PERDER DINHEIRO!

Consultoria sem enrolação, direto ao ponto, desenvolvida exclusivamente para Micro e Pequenas Empresas. Em apenas 30 dias você vai TRANSFORMAR ABSOLUTAMENTE O LUCRO da sua empresa.

+ 3M

R$ 5.611.998,29 Identificado de prejuizo
nas consultorias da nossa metodologia única

381

381 empresas impactadas e 7 mil
pessoas impactadas

341

341 reuniões realizadas em 21 diferentes
cidades em toda Bahia

QUEM SOMOS?

Nossa empresa

A nossa empresa atua no mercado a mais de 20 anos e tem como principal foco, promover o aperfeiçoamento nos processos de gestão das micro, pequenas e médias empresas do Brasil.

Ao longo destes 20 anos, foram atendidos mais de 2000 clientes entre empresas privadas, associações/cooperativas, empreendedores individuais e instituições como SEBRAE, SENAR, SENAC e IEL, em diversos municípios do Estado da Bahia e outras unidades da federação. Possui em seu corpo técnico uma equipe multidisciplinar, formada por 10 (dez) profissionais, todos com ampla experiência em suas áreas de atuação.

Propósito

Ajudamos empresas que cansaram de perder dinheiro a identificarem as saídas ocultas de recursos a partir da formação correta do preço de venda dos seus produtos de maneira simples, objetiva e sem complicação. Atendendo de maneira remota, otimizando assim tempo e custo.

Nossos Consultores

HUGO CLAPTON NOGUEIRA

Economista e especialista em Gestão da Cadeia Produtiva do Café com Ênfase em Sustentabilidade pela Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia - UESB.
Atualmente é consultor associado da empresa Link Consultoria e credenciado SEBRAE/BA. Ademais, é Coordenador de Projetos do Movimento Pró-Conquistas e foi pesquisador do Perfil Socioeconômico de Vitória da Conquista – Guia de Negócios 2018. Tem experiência na área de Economia, atuando, principalmente, nos seguintes temas: finanças, planejamento e gestão de processos.

ALISSON R. C. ALMEIDA

Administração de Empresas
Experiencia em Gestão de equipes de Vendas e Marketing há quase 10 anos. Atua como consultor nas áreas de marketing, vendas, atendimento e liderança
Experiencia em planificação de produtos para segmento supermercadista. Consultor de acesso a mercado do segmento varejo.

ROGÉRIO

Economista formado pela Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia (UESB), como especialização em Administração de Empresas pela Faculdade Getúlio Vargas (FGV), atua como Consultor e Instrutor Empresarial há mais de 09 (nove) anos, prestando serviços para entidades como Serviço Brasileiro de Apoio a Micro e Pequenas Empresas (Sebrae/BA). Desenvolve trabalhos nas áreas de Finanças e Planejamento Empresarial, destacando: Implantação de controles financeiros, Análise financeira e patrimonial; Planejamento Estratégico, Diagnóstico Empresarial, entre outros.

JENNER DAVID CASTRO

Entusiasta do conceito de cidades vivas e inteligentes e a relação com o desenvolvimento humano. Apaixonado pela capacidade transformadora da educação, atuou como professor universitário entre 2003 e 2010 pela FJT.
Administrador e Arquiteto Urbanista, com pós-graduação em Gestão de Pequenos Negócios/UFLA. Possui vasta experiência em ensino e aprendizagem à distância, onde foi tutor pelo SEBRAE Nacional, IEA-SC e SENAR.
Consultor especialista em finanças e orientação/projetos de acesso ao crédito, com atendimento realizado a mais de 500 negócios em 20 anos de mercado.
Facilitador de aprendizagem e Sócio-fundador da LINK Consultoria Empresarial Ltda.

CAIO VIANA

Graduado em Administração de Empresas, com MBA em Finanças e Controladoria, é Consultor Sênior da Link Consultoria Empresarial.

Em dez anos como consultor, em seu portfólio conta com quase 900 empresas atendidas e quase 6 mil pessoas impactadas em consultorias e palestras. Em 2018 desenvolveu uma metodologia única de análise de custos que já foi capaz de identificar mais de 3 MILHÕES de reais em prejuízos ocultos e aumentar o lucro em média de 20%, sem a necessidade de aumentar o faturamento.

É especialista em Análise de Custos e Preços, Business Intelligence e Gestão Financeira para Micro e Pequenas Empresas.

O que é?

Consultoria SIMPLIFICADA para ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PREÇOS, onde ao final o empresário terá ACESSO À UMA FERRAMENTA INTEGRADA de gestão de custos com FORMAÇÃO ATUALIZADA DO PREÇO de venda dos principais itens da empresa, conhecendo os PRINCIPAIS INDICADORES e, através de SIMULADORES de preços, identificar os principais problemas e oportunidades em suas políticas comerciais, parando assim de PERDER DINHEIRO.

Como NÃO
errar mais

Cadastro é
o PODER!

Sem MEDO
de preço.

Colocar em
PRÁTICA.

Cronograma

ETAPA I

Conhecer a estrutura e a cultura da empresa

ETAPA III

Parametrização

ETAPA V

Análise e Formação de Preços

ETAPA II

Customização das Ferramentas

ETAPA IV

Levantamento dados Financeiros

ETAPA VI

Feedback e geração dos Indicadores do Negócio

Responder as principais perguntas

Quanto custa meu produto/ prato/ diária?

Será que meu preço hoje está correto?

Quais produtos são mais lucrativos?

Quais produtos e serviços eu tenho uma margem melhor?

Quais eu deveria parar de vender?

Qual valor mínimo para meu produto/ prato/ diária?

Quais devo incentivar a venda?

Quais minhas metas de Faturamento, gastos fixos, mão de obra, etc?

Qual deve ser minha taxa de ocupação mínima?

Qual deve ser minha meta de diária media (ADR)?

SERÃO ELABORADAS 5 POLITICAS DE PRECIFICAÇÃO COM BASE EM:

1 - Apuração do lucro conforme preço atual;

2 - Lucro desejado pelo gestor;

3 - Ponto de equilíbrio (preço mínimo para lucro zero).

4 - Preço Reverso: Partindo do preço aceitável/praticado pelo
mercado, define-se qual margem de lucro da empresa ou quanto ela teria que
reduzir os gastos para seguir o preço do mercado;

5 - Preço comércio: Análise de preço dos produtos comercializados.

Público Alvo

Alimentação Fora do Lar: Bares, restaurantes, lanchonetes, foodtrucks, pizzarias, hamburguerias, creperias ou qualquer outro empreendimento no segmento de ALF.

Indústria de Alimentos: Panificadora; Confeitaria; Produção de Biscoitos (artesanal ou industrial); Sorveteria; Salgateria; Salgados tipo chips (bananinha, pimentinha, etc); Doces; Massas Alimentícias.

Meios de Hospedagem: Hotéis, pousadas, hostel, flats, Bed and Breakfast, casas de aluguel, pensões, móteis ou qualquer outro empreendimento no segmento de meios de hospedagem.

Comércio: Varejo de Alimentos, Material de Construção, Moda, etc.

NOVO SIMULADOR DE METAS

Para análise do impacto da redução/ aumento dos seguintes itens

Geral

- Faturamento

- Gasto Variável

- Gasto Fixo

- CMV

AFL

- Custo de insumos

- Preço de venda

Geral

- Taxa de Ocupação

- ADR (Diária Média)

- Custo Café da Manhã

- Taxa de Oportunidade

RESULTADOS

1

Aumento médio em 20% na lucratividade

2

Redução em até 20% dos custos e desperdícios

3

Aumento do ticket médio em 10%

Pra quem é

Irá se dedicar para coletar os custos reais do negócio

Precisa de ajuda para entender seus custos e dominar os números da empresa

Deseja aumentar seu lucro

Quer uma ferramenta fácil e descomplicada para analisar seus preços

Pra quem não é

Não dar prioridade a melhorar seu negócio (nunca tem tempo)

Já consegue calcular seus custos e lucro por produto/ serviço

Quer uma solução fácil para aumentar o seu faturamento

Não tem interesse em melhorar seus resultados

Histórias que nos inspiram....

Depoimentos
MSP
SSA
MSP
MSP

Dúvidas mais comuns

Sim. Formatamos a consultoria para ser aplicada de maneira remota. Toda a coleta e análise dos dados é feita pelo consultor especialista e a apresentação final realizada em até 30 dias.
O diferencial desta consultoria é justamente o fato do próprio consultor fazer a análise do preço, fichas técnicas, coletar dados financeiros e lhe entregar a ferramenta já preenchida.
- Para quem está sem tempo - Para você que quer parar de perder dinheiro - Para você que quer aumentar seu lucro - Para você que quer padronizar seus pratos
Foi desenvolvida especialmente para empresas de Alimentação Fora do Lar
A consultoria foi desenvolvida para simplificar o processo de análise e formação de preços
NÃO!!! O consultor irá fazer a formação de preços, analisar junto com você e no final você receberá uma ferramenta automática para fazer a atualização do seu preço quando necessário.
Justamente por está sem dinheiro que deve fazer a consultoria para descobrir aonde está perdendo dinheiro,
- A consultoria será um INVESTIMENTO, pois você irá melhorar os resultados do seu negócio. - Além de parar de perder dinheiro, aplicando as técnicas de engenharia de cardápio você é capaz de aumentar seu faturamento de 10% a 15%.
Sim! Pois você já irá começar aplicar todas as técnicas logo no inicio do seu negócio, fazendo que tenha resultados rápidos e erre menos.
Sim! Além do meu contato direto, nós criaremos um grupo no Whatsapp para tirar as suas dúvidas e do pessoal da cozinha.
Sim! O consultor irá levantar junto com você todos os dados necessários para fazer a análise completa de preços.
A consultoria te ensina o passo a passo para fazer sua formação de preços, começando do absoluto zero! Ela é o resultado das melhores técnicas que aprendi em todos esses anos como consultor, ou seja, ela é o resumo do que realmente dá certo!
Esse é um excelente sinal! E é justamente para esse tipo de situação que eu e a minha equipe estamos aqui.
SIM! Acreditamos tanto nesta consultoria que o risco é todo nosso! Caso você não goste do processo pode solicitar ao SEBRAE o reembolso de todo valor pago.
Adquirindo a consultoria você terá acesso aos seguintes bônus:
- RM com 21 tarifários diferentes para Meios de Hospedagem;
- Ferramenta do Consultor: Planilha especial de formação de preços automática para atualização posterior dos seus preços;
- Engenharia de cardápio com estratégias para aumentar seu faturamento e a análise dos produtos que você deve focar;
- Montagem da Matriz BCG dos seus produtos analisados;
- ZERO custo de deslocamentos e diárias mesmo que sua empresa fique localizada fora da região do consultor.